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对生产企业而言，原材料稳定供应如同生命线，而资金流转则是维系这条生命线的血脉。作为资金类业务的关键枢纽，专业的金融服务商不仅需从容应对市场波动，更要在危机中发挥自身优势，筑牢资金链的韧性与安全防线。2025年夏季，一场突如其来的挑战，检验了国网英大（600517）风险管理(深圳)有限公司(以下简称“英大风管”)以金融润泽实体、守护供应安全的专业能力。

雨断路阻，能源保供面临严峻考验

2025年7月下旬，山西省忻州市原平市338国道因持续强降雨导致路基塌陷，部分路段被迫封闭施工，预计年底方能恢复通行。该路段作为陕蒙煤炭入晋的咽喉要道，沿线贸易商聚集、堆场林立，承担着重要的能源输送职能。道路中断后，运输车辆需绕行70余公里，致使运力锐减、成本激增，沿线贸易商运营几近停滞。受此波及，位于原平的某央企电厂(英大风管下游客户)，因场地与安全限制无法增储库存，生产用煤供应骤然紧张，企业面临断料风险。

双翼并举，破局资金与物流之困

此次危机不仅是物流通道的阻断，更深层次的是对资金循环的冲击。运输成本飙升与回款周期拉长，使上游贸易商资金链承受重压，购煤发运意愿急剧萎缩。危急关头，英大风管迅速启动应急机制，派遣专业团队赶赴一线勘察路况与堆场实情，精准把脉问题核心，并从金融与实体两端协同发力：一方面，快速注入资金活水，有效纾解上游贸易商因运力紧张而骤增的垫资压力，重燃其组织煤源、保障发运的信心；另一方面，切实履行代理采购职责，整合渠道资源，制定科学转场方案，积极协调运力与设备，助力煤炭顺利转运。与此同时，与下游电厂保持紧密沟通，动态优化进煤计划与车辆调度，全力确保在安全库存期内完成保供使命。

同心共济，筑牢资金韧性之盾

凭借金融赋能与贸易协同的双重双轮驱动，英大风管不仅成功打通了资金堵点，更探索出一条以资金服务保障实体稳定的可行路径。2025年下半年，英大风管累计为该央企电厂稳定供应生产用煤3万余吨，有效化解了断料危机。2026年，英大风管将继续以稳供为己任，护航企业行稳致远。

任重道远，坚守金融服务实体初心

此次保供实践，是英大风管“以金融赋能实体，以服务稳定供应”商业模式的生动诠释。在金融监管趋严、服务主业与盈利任务并重的背景下，英大风管始终凝聚合力，强化供需衔接、平滑资金成本，切实履行央企责任。未来，英大风管将在严守监管红线与行业规范的基础上，持续提升资金类业务服务质效，步履坚定，砥砺前行。